Cuando los negocios se parecen pero no son lo mismo

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Manuel era dueño y gerente de una empresa que confeccionaba prendas de vestir de exportación para hombres y mujeres. Una pequeña parte de su producción estaba dirigida a atender al mercado local vía una cadena retail. Como el negocio de exportación de prendas de vestir era estacional, tenían épocas de baja actividad y requerían llenar esas temporadas con algún tipo de pedidos. Algunos de sus competidores habían lanzado sus propias tiendas para ir a la caza del consumidor nacional, lo que les ayudaba a hacer uso de su capacidad instalada.

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